胡里奥·拉赛尔达,荷兰阿姆斯特丹的营销专家
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胡里奥·拉赛尔达

验证专家  in 市场营销

市场营销专家

位置
荷兰阿姆斯特丹
至今成员总数
2022年11月4日

胡里奥是一位全面的营销人员,在多个市场设计品牌标识方面拥有十年的经验, 制定变革战略, 并授权多功能团队交付出色的结果. 他已经推出了50多个sku,同时创造了不可抗拒的内容, 事件, 消费者促销活动, 以及网红活动,让Oral-B等全球知名品牌的收入增长了120%到140%, 吉列, 爱丽儿, 和Lenor.

项目的亮点

大规模传播策略
主导P地区最大的面料护理媒体及门店传播计划&g的历史,导致创纪录的市场份额和品牌知名度.

专业知识

工作经验

织物护理高级类别经理

2021 - 2022
宝洁公司 & 赌博
  • 领导负责P第二大品类的多功能团队&巴西(2.1亿美元). 通过显著提高知名度和渗透率,交付了加速的业务增长.
  • 管理12名多职能团队成员,负责高层、基层和市场目标.
  • 制定了一个全渠道媒体策略来提高知名度,比一年前提高了14个百分点.
  • 量身定制新的网红和人才营销计划,使销售转化率提高20%以上.
  • 负责P最大的线下和线上消费者推广&G在6000家门店拥有出色的执行力.
  • 运用敏捷方法合成了一个新的产品组合策略,在三个月内推出了一个新的产品线.
  • 通过利用代理商的冲刺团队和KPI优化,重塑消费者旅程,使电子商务销售额翻倍.

吉列维纳斯高级品类经理

2021 - 2021
宝洁公司 & 赌博
  • 吉列女性导演 & 剃须准备在巴西的品牌运营. 与销售部门合作, 在沟通产品发布的同时,我领导了投资组合战略审查, 新的目标活动,并扩大品牌在巴西商店的足迹.
  • 利用消费者洞察来振兴社交媒体, 这使得巴西维纳斯成为全球最大的维纳斯Instagram.
  • 在大规模的消费者促销活动中指导夏季季节性执行, 销售额比去年增长了25%以上.
  • 通过增加关键活动的多样性,重新定位品牌目标,将社会参与度提高30%.
  • 设计了一个独家的巴西阵容,解决了投资组合的差距,推动了交易, 通用汽车提高了5个百分点.
  • 支持金星B2B分销计划,该计划一年内增加12,000家门店.
  • 带领三名营销人员和三名多功能团队成员实现收入和利润的增长.

口腔保健高级市场经理

2018 - 2021
宝洁公司 & 赌博
  • 通过设计、开发和实施50多个项目,领导口腔护理组合. 创造了新的传播和媒体策略,创造了创纪录的高市场份额, 同比加速增长, 以及创纪录的家庭渗透率.
  • 设计、开发和推出了50多种产品,在区域和全球范围内都有业务. 新推出的产品占该品牌总增长的60%.
  • 为新的以消费者为中心的刷子组合创建了一个新的品牌手册和实施指南.
  • 定制电刷媒体活动两年内电商销售额翻了两番.
  • 部署新的消费者漏斗,在Meta车辆(Instagram和Facebook)上将观看率(VTR)提高2倍,在YouTube上提高3倍,同时降低每次观看成本(vCPV).
  • 指导区域领导制定全面的垂直定价和投资组合策略, 提升品牌盈利能力.
  • 指导多个品牌计划,从区域产品创意到多个市场的发布和监控.
  • 领导两名实习生,并与一个重要的多功能团队合作.

商业经理

2011 - 2018
宝洁公司 & 赌博
  • 调解了几笔商业交易,培养了关系管理Skills, 利益相关者的影响, 项目管理, 谈判策略. 连续两年获得CEO奖(顶尖人才).
  • 通过减少7比1的供应商,简化数字媒体代理生态系统,形成灵活有效的结构.
  • 通过推出拉丁美洲第一个程序化媒体平台进行创新. 第一年就将成本降低了30%.
  • 在5年多的时间里与40多家供应商建立了良好的关系, 成为关系管理专家.
  • 谈判全球媒体JBP, 显著降低成本, 并获得了谈判培训师的认证.

大规模传播策略

主导P地区最大的面料护理媒体及门店传播计划&g的历史,导致创纪录的市场份额和品牌知名度.

织物增强剂仍然是一个不发达的类别,家庭渗透的机会很大. 高层领导(副总裁、总经理), 一项新的营销活动于8月8日推出,000家门店与卓越的沟通和支持. 项目简介, 发达, 实现, 并与多个代理合作伙伴进行了跟踪, 在线以上, 在线下面, 和公共关系(ATL), 线下, PR, 并被全球公认为织物护理执行的基准. Lenor (dowy)品牌的市场占有率、认知度和家庭渗透率均创历史新高.

完全的投资组合重塑

根据消费者洞察设计并实现了一个新的投资组合. 新的原则带来了新的品牌架构、包装、福利和阵容.

买牙刷通常是件痛苦的事, 硬, 对巴西消费者来说,这是一个令人筋疲力尽的过程. Oral-B曾经是同类产品的领先者,在市场上举步维艰. 消费者研究确定了关键的根本原因、消费者痛点和未解决的工作. 与区域和全球团队合作, 全新品牌架构, 设计, 好处, 产品发布了. 在几个月内, 新的货架意味着更快的决策, 卓越的利益理解, 增量销售额的30%以上, 让品牌重回市场份额领先地位.

消费者渠道沟通

领导实施一项新的数字营销战略计划,重点关注数字消费者的旅程.

扰乱品牌传播, 一项新的数字战略被设计出来,并向多个数字和公关机构做了简报. 与他们合作, 在每个阶段实施具有明确营销目标的破坏性沟通模式:意识, 考虑, 和转换. 开发了100多个资产,以不同的方式覆盖主要数字渠道, 包括Facebook, Instagram, YouTube, 程序化的购买, 以及抖音等新平台. 修改后的策略将vCPM降低了一半,在Meta上的VTR增加了一倍,在YouTube上的VTR增加了两倍.
2022 - 2022

数字营销硕士学位

数字营销学院-都柏林,爱尔兰

2009 - 2012

工商管理学士学位

巴西圣保罗大学麦肯齐长老学院

核心

数字营销, 社交媒体, 数字营销策略, 社交媒体管理, 有机社交媒体, 社交媒体营销(SMM), 社交媒体内容, 市场营销, 营销策略, 广告活动, 公共关系(PR), 投标, 影响力营销, 品牌战略, 社交媒体策略, 漏斗营销, 漏斗优化

其他

团队的领导, 品牌建设, 包装消费品, 谈判, 微软办公软件, 忠诚度计划, 数字媒体, 电子商务, 付费搜索, 领导, 企业管理, 商业策略, 商业策略, 品牌管理, 利益相关者管理, 数字战略, 消费者洞察, 消费产品, 团队管理, 项目组合管理, 定价策略, 客户关系管理(CRM), 程序化的营销, 机构, 供应链管理(SCM), 促销活动, 品牌架构, 设计, 市场洞察力, 产品发布, 产品设计, 产品策略, 产品路线图, 付费媒体, 关键绩效指标(kpi), 战略行动

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